广东某机械制造公司是一家集机械产品的研发、生产、销售于一体的企业。随着市场的不断扩大和公司战略蓝图规划的制订，深化仓库信息化建设被提上发展议程。

  在数字化浪潮下，公司决心抓住数字化管理革新的机会，先后引入了SAP ERP系统、SRM系统，并取得了良好的管理效果，此次引入WMS系统，主要是提高仓库信息化、智能化程度，加快公司信息化进程，建设高效信息化平台，提高管控水平，切实推动公司高质量发展。经过审慎的对比与选型，选择了标领科技作为WMS系统供应商。

  此次项目目标：

  1、集成公司的SAP ERP和SRM系统，实时多系统数据互联互通，提升供应链执行力。

  2、实现仓库管理精细化，加快库存周转，降低企业运行成本和运营风险。

  3、实现条码管理，日常作业环节扫码作业，提升作业效率和准确率。

  4、提高仓库库位利用率，实现标准化、规范化作业，减少重复工作量，降低作业成本。

  5、WMS系统必须能够灵活适应不断变化的市场竞争环境，不断变化的组织架构和运作模式，进行快速响应。

  6、实时掌握库存，合理保持和控制企业库存。

  通过实施标领条码WMS系统，带来了以下效益：

  1、作业规范化管理，采购入库、生产领料，生产退料，物料销售、委外领料等全流程扫码作业。

  2、通过条码+PDA设备实现数据自动采集，业务操作时提醒可操作的批次，提升物料出入库作业效率。

  3、实现WMS和SAP系统数据联动，出入库扫描后可以实时过账，减少数据录入、准确记录物料库位，两系统数据实时同步。

   4、建立条码追溯体系，实时记录货品在库内流转情况，形成追溯链条。

  5、实现物料/成品有效期、质保期的控制，通过扫描批次条码更精准的控制产品先进先出。

  6、建立可视化的报表平台，包括库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等，为公司发展和风险控制奠定了基础。

  7、提升了仓库数字化水平，不仅提升了企业的核心竞争能力，为其今后拓展新业务、服务新客户树立良好的企业形象。