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冷庫管理軟件實施后的必備措施:從管理制度到人才培養(yǎng)
發(fā)布時間:2024-09-04 18:05:30

冷鏈行業(yè)有句話,“冷庫管理軟件的成功部署,并非僅是軟件的簡單上線。”這話怎么理解呢?

依我之見,冷庫管理軟件(WMS)的成功部署,僅是項目進程中的一部分。這意味著,實施團隊按照預設的倉儲流程和管理需求,成功安裝并使軟件投入使用。然而,對企業(yè)而言,這只是第一步。WMS軟件能否持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)揮作用,才是衡量其真正成功的關鍵。

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那么,企業(yè)在WMS軟件上線后,還需要做哪些工作呢?

1. 制定WMS運行維護的管理制度:明確信息化部門和倉儲部門的職責,建立日常運維流程,規(guī)范各項管理活動,確保數據準確性和系統穩(wěn)定性,為冷庫管理的規(guī)范化、有序化提供保障。

2. 培養(yǎng)內部WMS專業(yè)人才團隊:雖然外部運維團隊的選擇越來越多,但內部人才的培養(yǎng)同樣重要。內部人員更穩(wěn)定,對企業(yè)現狀和歷史有深入了解,能快速響應日常運維需求,針對特殊項目或業(yè)務需求,與外部供應商保持緊密合作,推動WMS軟件的持續(xù)優(yōu)化。

3. 建立WMS運行質量監(jiān)督機制:基于WMS的流程和數據,從數據的時效性、準確性和完整性等方面制定評估指標,定期進行評估和考核,通過量化數據反映系統運行狀況,促使相關部門進行工作分析和流程優(yōu)化。

4. 持續(xù)優(yōu)化冷庫業(yè)務流程:隨著WMS的應用,企業(yè)對冷庫管理的依賴程度逐步提高。業(yè)務部門會不斷挖掘出新的應用需求。企業(yè)需要定期收集、整理和分析這些需求,持續(xù)優(yōu)化WMS業(yè)務流程,以保障冷庫管理的健康運行。

通過以上措施,企業(yè)可以確保WMS冷庫管理軟件在上線后,真正實現其價值,為企業(yè)的倉儲管理帶來持續(xù)的優(yōu)化和改進。

 
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