香港李锦记集团创建于1888年，迄今已有130年历史，李锦记凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，迅速建立起一个蜚声海内外的调味品企业，畅销产品达60余种，李锦记的蚝油、酱油等产品分销网络遍布世界五大洲100多个国家和地区。当前，李锦记正在新时期里续写着这个百年老店新的历史。在科技与经济高速发展的大环境下，企业的经营决策正确与否至关重要，目前调味品市场集中度仍然不高，李锦记根据不同地区消费人群的口味来设计研发产品，一方面通过产品的更新换代和品质提升，促使产品不断在细分和往高端走，另一方面通过信息化的改造以及信息化管理的引入，信息化与制造装备的结合，不断提高企业的生产效率，信息管理水平、质量管理水平，同时李锦记在自动化、智能化的投入力度持续增加，改造。面对当前信息化、数据化、科技化的市场经济发展趋势，李锦记引入标领WMS仓库管理系统进行信息化、数据化改造升级，从源头的产品的原料和工艺开始，加强对供应链闭环的管理，让数据转化为企业价值。

       越是竞争激烈、市场化程度高、动态性强和集中度高的行业，信息化应用的作用程度就越高。 IT技术的深入应用给消费品制造业带来很大的变化，对于调味品行业而言，这些变化甚至是颠覆性的，它不但改变了传统行业的运作方式，还带来了全新的商业模式。信息化时代行业比拼的不仅是生产、工艺、营销能力，更是高科技的生产能力比拼。科技提升产能无疑也将进一步加剧行业竞争能力，目前李锦记的标准体系打造不断科学与规范，数据化经营效果显著，传统工艺融合高科技进行产能技术提升，效率提升，是企业在品质和产销飞跃式发展中重要的一环。作为一个百年历史的企业，李锦记持续为亿万的餐桌输送高品质的调味品，而品质的保障核心一项是酿制环节中的工艺和原料选取?！膀系闹醋拧?，“专注地调味”，始终为顾客提供质量可靠的入口产品，让李锦记保持着强劲的增长势头。2017年，李锦记集团与广州标领科技进行了WMS仓库管理系统打造的深度沟通，双方达成共识，对材料仓库改造进行信息化改造，由标领科技IT 团队为李锦记量身定制综合管理原材料仓，五金仓，包材仓，半成品、循环物料的WMS仓储管理系统。核心解决各仓：标签管理、入库管理、检验管理、出库管理、仓内管理、装箱管理、放行管理等事宜。

标签管理：进行来料原料/五金/包材标签，生产下线半成品标签，生产退料标签，销售退货标签，委外退货标签等的综合管理，利用materialcode+batch的条码规则，采用二维码设计。

入库管理：原材料/五金/包材/半成品入库，跨厂调拨入库，生产退料入库，销售退货入库，委外加工入库，容器入库。由SAP管控编码、物料，WMS管控库存。

出库管理：原材料/五金件/包材/半成品生产拉料出库，委外加工出库，销售出库，成本中心出库，内部订单出库，容器出库，检验退货出库。

检验管理：检验放行，检验登记，未检验QM查询。

仓内管理：原材料/五金件/包材/半成品储位调拨，报废，仓内状态转变，仓内转编码，库存盘点、仓内拆板、仓内并板。

装箱管理：原料/包材/半成品/成品装箱，厂内中专装箱。

放行管理：物料放行。

       2018年春节后，经过标领IT团队、李锦记IT部门、仓储物流部门及各领导的齐心协力， 辛勤付出，反复优化，WMS仓库管理系统正式上线，系统支持简体中文，繁体中文和英文三个版本，与SAP实现无缝对接，在画面、构成要素、功能、?？椤⒓扑慊?、运行等综合方面表现优异，标领科技针对李锦记企业的特性，对系统内52个细节点进行了精益化的布局与设计，通过自动识别技术，与SAP数据交互，实现原材料、五金、包材、半成品、循环材料的实时、可视、准确的高质量管理。