随着公司规模的逐步扩大，在向外向市场要效益的同时，也要向内部管理要效益。依据华星公司的IT蓝图规划，同时也是为了满足公司仓库、品质、研发等相关部门的需求的需要，提升仓库管理竞争力，华星公司需要现有的仓储管理系统的基础上，优化扩展系统功能，开发实现品质追溯功能，降低品质风险，全面提升仓库运营效率。仓库管理系统,条码集成SAP ECC6 ERP作为一个现代的管理工具，结合业务流程的分析、优化，为华星公司的上述要求提供了保证。   

项目目标
建立一个规范化、自动化、专业化的仓库管理系统,条码集成SAP ECC6 ERP，实现产品品质追溯
对项目的架构进行重新设计开发，系统具备有实时性、扩展性、健壮性
建立配套的仓库管理系统|WMS安全策略
增强仓库物料批次实时管控准确度，实现物料批次的可追溯性

组织范围

项目组织实施的范围包括公司的内厂和外厂:

内厂部分：

Aarry、T2及T3、MOD、MOD2资材仓

CSOT、T2及T3、MOD2成品仓

中央仓库、备品备件仓

外厂部分：

CSOT外租仓

OEM厂资材仓、成品仓

功能范围

入库：实现资材入库、资材退回仓库、成品入库、转厂转储接收管理等主要功能

出库：生产要料、成品退回产线、成品销售、样品/试验品出库、转厂转储出库管理等主要功能

退货管理：采购退货、成品销售退货管理等主要功能

在库管理：包括盘点、Hold/Release成品、拆并板、拆并箱、储位调整、库存地点调拨管理等主要功能

报表管理：含库存查询、历史追溯、盘点清册、销售报表、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等主要功能

RMA业务：包括RMA回厂在厂内的各类活动及返回客户的管理功能

冲销业务：入、出库业务的冲销
业务现状

多种报表出口，造成选择无统一性

业务分类密集，作业员区分作业类型费时

其它厂区需派驻场人员，增加人力投入

实施改进

统一从WMS系统作业，为数据的统一性提供了保障

合并业务，减少作业人员区分作业类型，提高作业效率

通过权限分配，为外厂人员分配适合的权限，减少人力投入，提高企业收益

数据现状

非实时数据传输，存在作业滞后

非实时呼应，存在数据不一致
系统流程图


实施改进

通过开发建立SAP系统和WMS系统的接口，SAP系统内任务指令实时通过分拆和合并，接入WMS系统，实现信息沟通及时，提高工作效率

WMS系统与SAP系统实时呼应，为作业员的作业准确率提供了保障