传统企业积极构想新的业务模式，新兴企业不断追寻新的商业理念，这一切都需要强大、稳定的业务运营环境，同时还要具备高度的灵活性和敏捷性，此时，谁能运用领先的平台和技术，谁就如同插上了翅膀，就能在数字化转型中振翼高飞。

  广州某制造业公司是国内大型高精密双面、多层线路板以及HDI线路版生产企业。该企业应用了标领电子wms系统，实现了仓储作业标识化，自动化，无纸化管理，管理者可以随时了解库存和作业情况，快速响应客户需求，保障订单交期时间。

  数字化转型原因

  1、仓库物料、成品多，缺乏相应管控手段，存在标识混乱的情况。

  2、原料入库验收、上架时间耗费长，影响仓库后续作业。

  3、原料库存数量不准，以致每次采购完后，出现某原料缺货，某原料多采情况。

  4、无法实时掌握仓库作业进度，例如今天需要出库的货品，结果到了明天才出货。

  5、各部门间的信息不能共享，整体办公效率较为低下。

  电子wms系统解决流程

  1、通过条码技术，赋予每件物料、成品唯一标识，建立统一物料、成品数据库。

  2、结合PDA设备，标签扫一扫，鼠标点一点，即可完成入库验收工作。同时系统自动绑定货品和库位，在PDA上显示上架库位，提高仓库使用率。

  3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，实时掌握库存动态，提高采购合理性，降低库存成本。

  4、通过看板管理，帮助仓管员了解现场作业情况，及时作出调整，确保出货时间。

  5、移动化办公，即便遇到仓管员不在办公室情况，也能及时处理审核工作。

  6、可以与内部的ERP系统无缝集成，打破信息孤岛，提高部门间的办公效率。

  7、为销售、生产、物流等部门管理者提供相应的数据报表与管理报表，提高决策水平。

  关键价值：

  1、建立完整仓库记录体系，完成仓库流程从无到有的流程固化；

  2、库存准确率、实时率达到99%；

  3、当天出货、入库任务当天完成，提高客户服务体验；

  4、实现原料、产品的批次查询，加强质量追踪效率。