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化妆品企业如何实现精益化仓库管理
发布时间:2019-12-16 09:12:07

  化妆品行业具有产品品种多、流通快、市场竞争激烈等特点。随着消费升级以及新零售等市场变化的影响,化妆品需求日益个性化、多样化,销售渠道也发生了很大改变,无论消费者还是电商平台都对物流提出了更高的要求。

  然而化妆品企业在仓库管理方面,还处于传统手工作业的方式,不仅跟不上业务扩展的步伐,还出现以下的问题,影响企业日常发展。

  1、ERP系统无法对产品有效期、产品批号等进行管理,而依靠人工肉眼查验产品有效期不仅效率低下,差错率也非常高。

  2、缺乏追溯手段,当订单处理出现差错时,无法实现追溯处理。

  3、库存完全依靠人工盘点,不仅不能够及时补货,也难以实现货品有效期的精准管理,最终造成产品积压及过期等问题。

  4、很多商品没有条码,在订单的拣选上,只能靠人员对产品的熟识来操作,没有合理的拣选方式和优化的拣选路径,经常出现错单、漏发的情况,影响消费者体验。

  5、缺乏有效的沟通手段,以致仓库任务不能及时下达,无法做到快速响应。

化妆品企业如何实现精益化仓库管理

  由此可见,化妆品企业后急需改善现有物流运作管理能力,而仓储管理系统则是关键和基础。因为它可以满足以下目标:

  1、精准掌握产品库龄,包括入库时间、产品批号、限用日期等信息;

  2、实现产品信息可追溯,减少损失和人工互相推卸的情况;

  3、仓库流程规范化管理,避免员工自作主张和“偷懒”的情况,效率可得到很大提升。

  4、通过全序列码管理实现对化妆品整个生命周期的实时可视化监控,避免企业用户造成损失。

  5、综合批次管理能够对订单进行大数据分析,分波次作业,提高库内作业效率。

  6、及时掌握库存数据,做到合理备货、合理生产,让库存处于健康水平。

  7、可以与ERP、MES、财务系统等无缝集成,实时同步数据,提高整体办公效率。

  8、可以与电子标签、语音设备、输送线、自动分拣机、甚至是机器人等设备无缝对接,进一步提升库内自动化程度,提高工作效率。

 
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