现如今，有许多制造型企业规模在不断扩大，商品类目不断拓展，仓库数及货品sku快速增长，但同时也对库存的管理变得力不从心，许多管理问题慢慢暴露出来，影响了企业的正常运营。

  主要问题整理：

  1、货品数量多，库位规划不够合理，需要耗费不少时间才能找到所需的货品；

  2、库存数据不够准确及时，容易出现缺料停工，不能及时发货的问题；

  3、非常依赖人工经验，新员工上手慢，且效率低，出错率较高；

  4、ERP系统缺乏批次管理，难以实时对在库货品进行追溯管理；

  5、仓库流程复杂，缺乏管控，以致员工作业随意，事后需要耗费不少时间进行调整；

  6、缺乏准确的员工作业数据，绩效难以统计等等。

  在诸多痛点下，企业需要借助WMS系统来弥补管理上的缺陷，并通过与ERP系统无缝集成，做到全局规划，数据共享，作业过程管控，实现仓库业务数据和财务数据的一体化。

  解决方案

  1、系统上线后，商品摆放更清晰

  通过库位功能，规划了仓库布局，实现不同库区的分区域管理，不同区域的库存均有对应的货品货位绑定关系，不仅加快了找货、上架、盘点等作业速度，还能提升仓库的利用率，增大了吞吐量。

  2、批次管理，形成追溯链条

  通过批次管理，在作业过程中，对相关信息进行记录，形成追溯链条，实现对于物料的正向反向追溯，保证货品安全。

  3、库存准确，账目清晰

  员工利用PDA作业，可以自动化采集数据，并在事后将数据自动上传到WMS系统上更新，实现库存可控、可查和可追溯，因此库存数据自然更及时准确。同时通过库存管理功能，设置库存上下限和效期预警，避免缺料、缺货、过期的情况发生。

  4、优化仓库流程，过程透明化管理

  WMS系统具有多种作业策略，可灵活满足仓库业务需求，并简化作业过程。同时系统可实时管控现场作业情况，出现问题可以及时发现并出来，实现透明化管理。

  5、指引式作业，降低人工经验依赖

  WMS系统可以指引员工作业，同时PDA扫描具有自动作业防错提醒，降低人工经验依赖的同时，提升作业效率和准确率

  6、绩效考核更准确

  WMS系统可记录每个员工的作业情况，从而可以让绩效考核更准确。

  通过WMS系统和ERP系统的无缝集成，不仅解决了仓库现有问题，提升管理水平，还能建设数字化管理平台，提升企业数字化管理水平，增加收益。