WMS的核心价值就是降本和增效，可以对仓库中各个环节作业进行反映和控制，实现事前、事中和事后的管理，为企业创造更高的效益。

 上WMS系统之前，一般仓库是这样的：

  1、库内管理制度难以落实，库位规划、物料/成品的摆放依旧较为混乱，加大了作业难度 ；

  2、对老员工依赖高，且人员流动较大，仓库整体效率低，出错率高；

  3、仓库主管无法随时掌握库内实时运作动态，出现问题既不能及时发现，也不能快速解决；

  4、缺乏准确的实时库存，导致账务库存与实际库存具有较大差异，库存成本高；

  5、缺乏各类专业报表支撑管理层决策；

  上WMS之后的效果可概括为“三高三低”：

  三低

  1.降低库存占用和积压风险

  WMS系统可以做到实时更新库存动态，出入库作业一完成后，库存就会自动增加和减少的了。先进先出的出库策略，优先出库入库最早的商品，减少了大量呆滞料，还提升了库存周转率，

  2、降低对经验依赖和作业出错率

  WMS系统可以指导员工作业，比如入库时放在哪个库位好，出库时到哪个库位找货等等，从而降低了对老员工的依赖。同时系统具有防错提醒，扫描错库位、物料的条码编号等，都会发错提醒，并禁止下一步操作，保证了作业准确性。

  3、降低仓库运营成本

  丰富的数据报表一降低决策成本，数据共享减少对账麻烦和重复劳动降低人力成本，流程规范降低沟通成本，周转加速降低资金成本。

  三高

  1、提高出入效率

  通过优化出入库作业流程，结合PDA手持设备，可以快速完成出入库任务，减少货车等待时间，也保证了发货的及时。

  2、提高库存管理能力

  通过库存报表，可以及时了解每个物料/成品入库时间、存放库位、剩余数量、剩余效期时间等信息，从而提高了库存管理能力，

  3、提升企业竞争实力

  提升了仓库作业效率和准确，提高了对库存管理能力，就从根本上提升了企业的运行效率，时间就是成本，效率提升就是最大的成本优势，时间和成本上的竞争力，就是最大的核心竞争力。

  简而言之，WMS系统是企业发展过程中必备的管理系统之一，既可以实现仓库管理的流程化、模块化、标准化，通过强练内功，来实现快速响应客户，又能通时间和成本的控制，来提升企业的核心竞争力。