随着家居行业的快速发展，新消费群体的崛起，线上线下多渠道融合、智能制造与个性化定制等多重因素影响，供应链模式与物流需求等均发生改变。在这样的环境下，家居企业需以创新为驱动力，着力打造智能制造中心及仓储物流中心，以提升核心竞争力，实现跨越式发展。

  在传统物流管理模式下，家具产品需要经过采购收货、质检、上架、下架、退货、备料、移库、盘点、出库交付等多重环节逐一确认，整个过程效率低、差错多、成本高，已成为行业一大痛点。运用大数据分析，进行有效的信息筛选和资源优化，则可以打通信息孤岛，优化仓库环节，减少人工干预，降低成本，实现精益化管理，从而提升客户的交付体验。

  而对于智能物流的建设，WMS系统的应用是必不可少的。WMS系统通过对家居仓库的入库、出库、库内、报表、系统管理等功能应用，结合条码、PDA等设备的使用，可达到流程改善、优化的目的，提高数据流转的准确性、及时性，减少内耗，降低成本，实现智能化仓库的信息互通与及时反馈，准确掌握仓库各个环节的信息数据。

  WMS系统的实施，对于家居企业的仓库中心取得了多方面成效

  1、通过库区库位的合理规划，有效提高了仓库空间的利用率，也改善了仓库的工作环境。

  2、系统可以实时掌握货位使用状况，并能指导员工进行上架摆放，减少员工找货位时间。同时员工可利用PDA将产品与库位实时绑定，自动更新库位库存情况，方便后续找货。

  3、在出库作业中，系统可以指导员工到哪些库位找货。下架时，实行先进先出，并通过PDA扫描产品标签进行作业验证，保证作业准确。下架后，自动更新库位库存情况。

  4、作业过程实时管控，仓管员可以实时了解当前作业完成情况、员工作业正确与否，从而实时改正作业错误，避免影响下一个流程，也方便调整作业计划，确保作业按时、准确完成。

  5、支持批次追溯管理。通过条码和批次码，使产品质量可追溯到车间和个人，原材料质量可追溯到供应商，整体提高产品合格率。

  6、实时掌握库存数据，为采购、生产、销售人员提供有力的参考和帮助。

  7、可以与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成，打通供应链上下游的壁垒，实现信息互联互通，帮助家具制造企业解决生产、仓储、配送等物流痛点，实现企业数字化管理转型。

  总的来说，在实施WMS系统后，可以有效加强仓库管理，提高自身利用内部资源的能力，实现由传统物流向智慧物流的突破，为企业的发展保驾护航。