某电子公司是一家集开发、生产和销售的为一体的电声产品制造企业，其产品主要于通讯电子、电脑和周边产品、智能手机等电子领域。

  瞬息万变的市场环境，更快的订单交期时间，逐渐上涨的原料成本等等因素，都给公司带来新的挑战。同时行业之间的竞争，已经开始从产品、品牌、渠道等方面的竞争开始向企业数字化运营快速靠拢。面对企业数字化转型浪潮，电子公司与标领科技强强联合，引入WMS仓储管理系统，打造仓储信息化系统平台，进一步提升公司的数字化物流管理。

  数字化转型原因

  1、仓库物料、成品多，缺乏相应管控手段，存在标识混乱的情况；

  2、缺乏批次管理功能，难以满足物料/成品在库内的追溯；

  3、缺乏条码技术，仓库作业依靠老员工，整体作业效率低，出错率高；

  4、难以实施了解当前仓库作业情况，出现问题无法及时发现。

  5、先进先出实行难，找货、上架操作耗时。

  主要解决方案：

  1、通过条码技术，赋予每件物料、成品唯一标识，建立统一物料、成品数据库，规范物料、成品标识。

  2、结合PDA设备，标签扫一扫，鼠标点一点，即可完成入库验收工作。同时系统自动绑定货品和库位，在PDA上显示上架库位，提高仓库使用率。

  3、系统自动记录出入库物料或产品的批次信息，并与工单关联，实现物料/成品去向追溯。

  4、通过看板管理，帮助仓管员了解现场作业情况，及时作出调整，确保出货时间。

  5、提供库位化管理，按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现，通过图形化实现库存可视化，实时掌握精准库存，降低库存积压。

  6、为销售、生产、物流等部门管理者提供相应的数据报表与管理报表，提高决策水平。

  7、可以与内部的ERP系统无缝集成，打破信息孤岛，提高部门间的办公效率。

  WMS系统信息化项目的上线，既是当前管理转型的迫切需求，也为未来战略规划夯实基石。此次信息化项目的结案仅仅是双方合作的开始，标领将整合优势资源，发挥行业内积累的丰富经验，全力提供信息化与管理支持，与电子公司携手同行，迈向全新征程，助力企业数字化转型升级。