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| 如何甄选优质的仓库管理系统供应商 | |
| 发布时间:2022-06-26 17:58:44 | |
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当前，仓库管理系统在各类大中小型企业中应用较为普遍，成功的实施仓库管理系统，通常企业是借助外部力量来完成，即采购专业的软件公司来完成。一般有仓库管理系统需求的企业，公司会有专人负责软件的采购事项，一些大型企业甚至通过招投标的方式来选择软件供应商，在做软件采购的商务阶段，一般双方会进行洽谈，客户参与人员多半是企业的高层领导，软件供方在商务阶段一般是售前顾问和技术顾问参与。 如何甄选优质的仓库管理系统供方？首先来看看仓库管理系统落地失败的主要原因：供应商选择不严格、实施目标不明确、业务部门需求不系统，系统流程与业务流程不匹配、集成测试不充分、后期运维管理混乱。在这样的情况下，仓库管理系统项目失败的风险难以避免。那么，企业如何避免掉坑，甄选到优质的仓库管理系统供方？
1、仓库管理系统供方卖的是ppt还是方案，供方是否深入用户业务，从科学角度分析问题，结合企业现状给出解决方案。技术开发和实施团队、实施经验、行业案例都是评估供方实力的依据。 2、供方在项目管理规范和标准、系统实施模板、实施方法论的落实及里程碑节点把关等的综合能力。 近年来，各类仓库管理系统应用软件业务发展迅速，成为具有一定市场规模的企业解决物流供应链问题的有效应用工具。企业明确自身仓库系统建设的目标，本着真实、客观，公平的视角去评估、筛选，合理选择供方，让仓库管理系统承载着新时代新思想、新逻辑，助力企业完成信息化建设的目标。
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