商品滞销，是很多企业头疼的一大难题，快消品企业尤甚。由于快消品保质期短，商品一旦滞销，就容易带来亏损。而使用智能仓库管理系统，可以有效避免这种情况发生。

其实，对于大部分快消品企业或者其他企业而言，他们深知商品滞销带来的危害，对此也足够重视，但往往不得其法。这通常都是因为仓库管理现场混乱，对库存具体数量不清晰，因此也不清楚哪些是滞销品，只能靠盘点或人工抽查，但由于快消品保质期不长，当企业发现滞销问题时，已经很难做出有效的处理，基本就等着过期亏损了。

而应用了智能仓库管理系统，就能通过在系统中设置库存预警以及保质期临期提醒，让企业了解哪些商品存在库存积压，哪些商品临近保质期，预防商品滞销。

 1、加强其他部门与仓库的协作

首先，商品滞销与企业的采购、生产、销售环节离不了干系。商品的采购、生产根据市场需求调整采购以及生产计划，合理采购或生产商品，减少库存积压的风险。销售部门需要根据库存及时调整销售策略，除了畅销商品外，对于存在滞销风险的商品要及时提出对策进行促销等处理。

然而很多时候，由于各部门对仓库库存的了解不清晰，无法正确做出调整，因此还是无法避免商品滞销的情况出现。而采用智能仓库管理系统，即可集成erp系统，共享系统之间的数据，加强各部门与仓库之间的协作，结合仓库实际库存，制定科学的计划与策略。

2、库存预警

当然，除了仓库数据共享以外，智能仓库管理系统的库存预警功能，对于商品的采购与销售也很有帮助。应用智能仓库管理系统后，利用库存预警功能，当库存不足时就会通过消息或邮件发出提醒，采购部门就可根据该预警进行补货。同时，可以通过库存库龄的阈值设置，预防库存呆滞。当商品在库时长超过设定的阈值，即会发出提醒，销售部门以此及时调整销售策略，采购生产部门减少或禁止该商品的采购或生产，预防商品呆滞。

3、效期管理

对于快消品行业而言，商品的保质期是格外需要注意的一个点。应用智能仓库管理系统后，设置保质期临期提醒，当商品临近保质期后，就会触发提醒，提示企业对这部分的商品及时处理，避免产生损失。而且智能仓库管理系统有记忆功能，可以跟踪不同商品的历史数据，再次扫码入库时，可以自动带出保质期。

以上就是智能仓库管理系统如何避免商品滞销的方法。更多资讯，尽在标领科技。