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| 智能仓库管理系统（WMS）关于降低仓库管理成本的方向与策略 | |
| 发布时间:2023-07-18 09:41:59 | |
降低成本是每个企业的追求，任何企业都不会例外。在考虑如何降低仓库管理成本时，企业一般会从三个方向入手。 首先，劳动力是仓库成本的主要组成部分，通常占据总运营成本的40%左右。除了常规的员工优化手段，如优胜劣汰和提高员工能力，还可以通过降低员工出错率来降低成本。提升员工能力可以通过新员工培训和老员工定期培训来实现，这不仅能提高员工的工作效率，还能避免因犯错而导致的损失。降低员工出错率可以通过智能仓库管理系统（WMS）监控监管和人员督察来实现。此外，根据往年数据做好提前量准备，避免过度裁减劳动力导致旺季人手不足的情况。 其次，操作规范也是降低仓库管理成本的重要方面。操作规范包括智能仓库管理系统（WMS）的使用规范和操作流程的规范。通过系统培训和老员工的指导，可以快速使员工熟悉仓库工具的使用规范。而对于操作流程的规范，管理人员需要制定不同方面的流程制度，以确保作业的规范性，从而提升作业效率。因为仓库作业就像人的血液流动，一旦出现错误，就会导致整体的仓储作业效率降低。因此，操作规范的制定和执行非常重要。 技术升级也是降低仓库管理成本的关键因素。随着流水线机器和全自动智能机器的出现，纯人工生产的企业面临着降维打击。为了降低仓库成本，除了与自身进行比较，还需要与市场进行比较。引入智能仓库管理系统（WMS）和升级仓库作业工具（分拣机器人等）是必不可少的。特别是在人工智能热潮席卷的现在，抓住技术升级的机遇，才能走在行业的前沿。 每个公司的情况各不相同，很难给出一个适用于所有公司的优化方案。但希望本文能够给大家提供一些关于仓库成本管理的思路，帮助大家的业务越办越好。 |
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