固定资产管理系统各行业特征

金融行业

现代金融的发展离不开信息化，优秀的实物资产管理系统是增强金融企业核心竞争力的重要工具之一。金融行业用户属于资产密集型企业，其资产主要是房产和IT设备。由于分支机构数量大、层次繁多，且管理手段相对滞后，很难实现资产数据的完整性和准确性。每年的盘点，往往耗费了大量的人力物力，但效果都很一般，很难实现资产的帐实相符、实时动态管控，很难为资产采购、资源调配及资产报废提供决策依据。

建筑行业

随着国家宏观调控政策的频繁出台，房产标地价格的不断上升，建筑原材料成本的不断增加，房地产市场竞争更趋激烈，市民消费冲动锐减。可以说房地产行业已经从暴利时代转入微利时代。在当前形势下房地产企业可谓是“内忧外患”，而在外患无法自控的情况下，企业唯有通过信息化降低房产成本，提高工作效率，为企业决策提供数据支持，最终提高企业竞争力，这项工作如今已显得刻不容缓。

房地产行业逐渐出现以下特征：

房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束经常需要几年的时间，行业资源日益集中，经营规?；晌魇?/span>;多项目运营、集团化管控成为发展重点;

从资本经营逐步向管理要效益的商业模式转化，粗放经营向精细化经营方式转化;

异地扩张与全国性企业品牌显现，规模扩张，集团一体化运作，对资产的管理带来了诸多管理难题。

越来越多的房地产企业意识到在依靠政府政策调控实现转型的同时，内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施成为了企业生产经营成败的关键。而通过信息化手段实现内部控制，使信息成为重要的生产要素和战略资源，是优化资源配置、打通总部、区域及项目公司之间管理链条、推动传统产业不断升级和提高社会劳动生产率的新动力。

能源行业

能源、资源及原材料行业是国民经济的重要组成部分，主要涉及有色金属、石油、 煤、电力、造纸、水泥及混凝土、玻璃等行业，属于资产密集型行业。随着能源行业企业业务和规模的日益扩展，所拥有的实物资产也随着企业经营规模的扩大而增长，但也为实物资产的管理带来了一定的困难，能源行业的资产主要分为经营性资产、非经营性资产、IT设备及低值易耗品等。面对如此繁杂的资产，其资产管理主要面临如下问题：

户外及地下资产管理难度极大,资产损失与破坏严重。

户外及地下资产管理难度很大,资产受自然环境影响损失与破坏严重。由于能源行业资产大部份属于户外甚至地下,点多、面广,加之其多为直接影响生产和安全的特殊设备因此这部份资产的损耗对能源来讲是有较大影响的,因此对这些资产的维护保养也是能源行业的重点。

家底不清、帐实不符。

能源企业通常历史比较悠久,因国家宏观管理以及相应政策的不配套,加上多年的能源行业改革、合并、技改投入,以及生产设备的更新换代，使企业难以真实的掌握资产数量、资产分布等相关数据。

资产管理手段滞后

能源企业对于资产管理注重采购轻管理，没有有效的手段实现资产的全生命周期动态管理，对于资产从申购、领用、转移调拨、维修、年检、报废、统计等没有建立健全信息化的管理手段。而对于资产盘点工作上目前还是完全依靠人工来进行盘点，管理手段滞后，盘点效率、正确率较低，进行了大量的重复劳动，后期数据统计和报表制作工作量大，整个盘点周期长。往往出现资产还没有盘点清楚，有些资产又出现变动或购置的情况。

能源行业下属产业链的特殊管理

随着能源行业的发展逐渐延伸出下属的附属产业，如化工、生物制造等等企业，而针对这些企业的资产同时存在一定的特殊性。