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固定资产管理系统与ERP系统的关系、对比和不同 | |
发布时间:2018-10-19 17:03:47 | |
在企业实际的信息化应用中,固定资产管理系统和ERP系统存在较强的替代关系。原因是ERP系统具有对企业资产进行管理的功能;而实际应用中,固定资产管理系统往往也会带有人事、财务等功能,这就导致了资产系统和ERP在功能上有了很大的重叠。因此,我们讨论资产系统的应用,不能不对两者进行比较。 两者关系: 发展固定资产管理系统与发展ERP其实并不矛盾。从广义上说资产系统是实现企业ERP的一个子系统;而从另一个角度,也有人把资产系统看成一种资产管理部分被极度放大了的ERP。同时在国外不少企业的应用证明,资产系统往往可以当作条件不成熟的情况下,建立ERP系统的一个过渡阶段,其最终的发展方向是成为ERP的一个部分。因此,可以说固定资产管理系统与和ERP在本质上是一致的。
两者对比: 尽管从某种意义上说,实施固定资产管理系统是建立ERP系统的一种过渡形式,但这并不表示资产系统没有发展的必要。在企业软硬件条件不成熟,尤其是企业原本信息化程度不高,企业内部环境复杂的情况下,发展资产系统将会是较佳的选择。 从实际应用情况来看,由于固定资产管理系统专注于企业管理中的一个领域,具有更加明确具体的目标,因此相对ERP而言,资产系统更容易实现,成功率更高。同时资产系统涉及的部门要少(设备部门为主)、牵涉流程简单(设备的维修、维护为主)、投资规模要小(一般为ERP的1/5到1/10),实施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投资回报快(通常只有1年左右),这对企业人力物力的要求相对要低。并且资产系统避开了人、财、物等敏感问题,其实施过程中面临来自企业内部的阻力将大大下降。 两者不同的地方: 1、ERP与财务紧密耦合,固定资产管理系统大多数并未做到这点。 2、ERP关注资金流,固定资产管理系统更关注业务流。面对的对象不一样。关注资金流的一般是公司高层,关注业务流的一般是业务人员和中层。 3、ERP在业务实现方面不是太细,固定资产管理系统一般比较贴合现场。 |
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