近年来随着电商的迅猛发展，电商对仓库的需求大幅度提高，自有仓库和管理人员储备已经不能满足自身跳跃式发展需要，因此，为适应规模的不断扩展，大部分电商选择寻找外来资源，将仓储物流外包给第三方仓配服务商进行运作。

  伴随这种需求，国内出现了一大批第三方仓配服务商。但这些第三方仓配服务商质量参差不齐，有很多是从传统的仓储或者物流业转型过来的，不足以满足现代客户的需求，再加上行业的竞争激励，这些服务商很容易就陷入经营困境。想要突破这一困境，一套出色的第三方物流仓库管理系统是企业成功的关键因素之一。下面以某个客户案例分析说明。

  客户是广州一家专业的电商第三方仓库企业，主要负责服装类电商的商品存储和配送。随着业务不断的扩大，仓库逐渐暴露出更多问题,从而无法满足公司业务层面、管理层面和客户层面的要求，制约公司发展。

  一、存在问题：

  1、难以满足订单讲究时效性的高要求；

  2、仓库的产品种类多、数量大，库存准确率难以保证，容易造成货品浪费；

  3、业务发展需求大，现有的设备难以与物流技术水平相匹配；

  4、物流组织管理水平低，导致物流总费用中仓储管理费用及管理费用都偏高；

  5、仓库利用不合理，造成仓库的浪费，费用增加；

  二、解决措施：

  通过上线一套专业的仓库管理系统，将人工作业转变为系统作业，带来了以下改变：

  1、划分作业区域，规范仓库管理；

  2、进行仓库库位编码与目视化标识，优化拣货、验货、上架、发货等流程；

  3、优化作业路径和作业方法，降低物流作业成本；

  4、系统跟进库存货品记录，确保物品及时处理，实现先进先出；

  5、系统跟进货品信息，跟踪货品生产送货情况，完善物流供应链；

  6、上线系统，通过现场看板，实时显示人员绩效，并以实施计件工资，提升了作业人员的积极性。

  由此可见，一套实用仓库管理系统，可以帮助第三方仓配服务商实现仓储的信息化、高效化、智能化、标准化以及自动化管理，有效降低仓储物流的成本，满足现代客户服务需求，从而决胜市场。