在物流中，仓储是很重要的一环，而对于我们大多数的企业自建仓来说，首先，你没有专业的管理人才，也不值得花那么多资金去打造这样一个仓储，更加没有时间和精力来做仓储，所以仓储企业就应运而生了。

  仓储企业是指专业为企业提供仓储、分拣、再包装、运输、配送、代收款、报关等全方位服务的企业。虽然仓储产业发展迅速，但其背后也有许多困难。比如如何建立科学的内部管理体系，保证实时准确的库存，让客户管理、出入库管理、库存和其他业务有序，不能出现损失、损坏的货物，仓库内部资源有效配置等等。否则，很难成为一个成功的仓储企业。

  通过引入智能物流，现代仓库管理系统和设备技术升级，可帮助仓储企业建立科学的内部管理体系，提高仓储服务效率，提高服务水平，获得更多客户的青睐。这里简单介绍一下仓储企业需要用到仓库管理系统哪些?？椤?/span>

  1、多仓库管理：构建多级多地不同类型的仓库的管理，能够自适应不同仓库的管理特点，为不同的客户提供统一管理和差异化的仓库管理服务。

  2、基础管理：将货主（姓名、电话、IC卡号）、货品（品种、规格、重量、件数、存储状态、存储期等）、存储空间（托盘条码、位置码）、付款方式（存储时间、单价等）等信息录入系统，作为库存管理基本情报。

  3、多业主管理：该系统可以为多个供应商和买方提供帐号和权限，登录系统查看私有库存信息，并进行相关的预订管理操作。

  4、入库管理：入库预约和任务管理，卸货、核实数量、入库任务及上架操作的安排。

  5、出库管理：出库预约和任务管理，能实现先进先出、后进后出等策略，指定人员进行下架操作。

  6、业务管理：系统支持多维的业务管理策略，如先进、先出、后进、先出、人工选择等。

  7、跟踪管理：具有能告知货物流向、货物领取人、货物详细信息等功能。

  8、费用管理：根据收费标准按重量、件数、时间等条件进行结算。

  9、预警管理：库存货物在即将到达保质期、预定储存期时提出预警，以便及时联系客户进行处理。

  10、KPI管理：提供库区货物数量、库位货物数量、货物总数量、仓库不同货物占比以及货物的月库存量五个关键指标的可视化管理，将复杂的数据简单化。

  仓储企业运营管理的核心是仓储管理，仓库管理系统也因此需求而发展。它可以满足用户精细的仓储管理要求，提高服务质量，降低物流成本，提高整体市场竞争力。