在很多人眼里，仓库管理系统一般都是用在大企业上面去的，因为他们的仓库货品多，涉及流程多，需要借助系统的便捷性来管理好。所以谈起仓库管理系统，就会被认为是大企业的标配，中小企业是用不上的。其实这个想法式错误的，因为大企业上了系统后，其所损耗的成本就会逐渐降低，因此产品可能就会卖得更便宜，对于中小企业来说，这无疑是一个灾难。因此，为了不让自己落后大企业太多，中小企业上线仓库管理系统是非常有必要的。

  另外，对于中小企业来说，仓储管理是项繁琐且枯燥的工作，每天基本都是千篇一律的工作，如出库、入库、盘点、找货、记录等等，而且加上人为的不确定性，仓库管理普遍存在着以下问题：

  1、计划性薄弱：人为的随意性较大，每次的进货出货都依赖于临时的电话联系，缺乏一定的计划性、规范性，因此容易出现数目不对的情况，而为了对称数目，往往还会耗费大量的时间。尤其是在进货量大的情况下，情况更为严重，以致企业错过极佳的销售旺季。

  2、库位管理不规范：中小型企业仓库管理的货位概念意识较弱，货品随意摆放情况较多，等到需要出货时，往往需要跑满整个仓库才能找齐货品，发货效率极为低下。

  3、账物不符：日常管理的不规范、原始的进出记录方式、导致数据错误率极高，很多货物都会出现账实不符的情况，不仅影响了仓库管理方面的业务，也影响了企业的销售计划。

  上线一款仓库管理系统后，这些问题都能得到妥善解决。如通过系统，可以提前打印一张入库单，并结合PDA扫描货品标签进行审核，确认无误后，系统还会发出指令，指导工作人员商品上架工作，从而增强了仓库的计划性和规范性，提高了工作效率，以及增加了仓库的吞吐量。

  而且仓库管理系统还能确?？獯娴氖凳弊既?，确保账实相符，并能随时查看商品库存情况、剩余多少、摆放位置，自定义报表功能更是给相关管理人提供决策依据，从而提前制定合理的销售计划，提高企业收益。

  未来的市场竞争必然是细节的竞争，中小型企业综合实力弱，必然会面临更大的危机与挑战。通过仓库管理系统改进中小型企业仓库管理，可以为企业节约成本，让企业有更多的精力与时间去关注其他的环节，同时还能缩小与大型企业的差距，从激烈的市场竞争中脱颖而出。