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| 某制造企业固定资产管理系统—项目案例 | |
| 发布时间:2019-01-15 09:20:59 | |
客户为国内知名大型的制造企业，主要从事农业装备研发、制造、销售、服务等业务。凭借多年来的农业设备经验，客户充分了解顾客的要求，洞悉农业设备问题关键所在，公司更是因此快速发展转达。为了更进一步的提高管理效率，完善固定资产的管理体系也就提上了进程。这是标领固定资产管理系统及时有效解决了这一问题。
固定资产管理系统实施目标 主要针对整个公司的固定资产管理、低值易耗品管理。 1.解决固定资产分布分散、难以统一管理的现状； 2.减少盘点工作量、降低盘点成本、提高盘点准确性； 3.实现资产调拨、转借的跟踪管理； 4.提供模糊动态查询的功能，可以及时了解资产使用情况； 5.提高整体资产管理水平，发挥更大资产使用价值。 固定资产管理系统方案实施： 1、减少盘点成本：系统完全从客户资产实物角度出发，运用成熟的资产管理思想和流程，对盘点过程实行自动化作业，解决了人工盘点工作量大、效率低、准确性差等难题，不仅盘点准确率高出许多，员工的压力也降了许多。 2、减少资产成本开支：对于低值易耗品的管理，系统可以做到管理迅速、显著，大幅度降低消耗品的库存和办公费用，为企业节省一大笔不必要的开支。 3、不同标签管理：对于不同价值的资产设备，可以使用不同类型的标签管理和标识，及能保证资产的正常使用，又能科学地、快速地对资产进行区分和盘点，满足了客户资产管理要求。 4、操作简便：系统界面美观、简单易学、操作方面，只需经过简单的培训，即可快速上手使用系统的各项强大功能，减少了资产管理的难度和工作量。 客户价值： 通过标领固定资产管理系统，客户的资产管理水平得到了很大的提高，不仅节省了一大笔成本支出，也让企业的日常工作展开变得更加流畅起来，受到了客户公司上下的一致好评。 |
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