目前，我国绝大部分中小仓库仍然保持传统的作业模式，仅发挥着仓库基础的进销存功能，仓库管理水平仍停留在传统手工管理+机械辅助作业等初级阶段，对企业的发展造成了不同程度的影响。

  传统中小仓库管理存在以下问题：

  1.传统手工账不准确

  传统出入库手工记账，经常产生账实差异、账账差异、库存不准确等现象，且手工记账效率低，错记漏记频率高。

  2.货位管理不规范

  传统仓库管理存在全仓单货位甚至无货位的情况，仓库中的库存是一笔总账，给出入库作业、盘点等都带来较大的不便。

  3.仓库作业不规范

  仓库作业按照人工经验操作，不规范、效率低、出错高、人工依赖性强。

  4.货品编码不标准

  无标准规范的编码及条码管理，全部依赖手工作业，无法借助先进自动化或机械设施设备。

  虽然中小企业不像大型企业那样：仓库物资多，面积大，出入库频繁，作业流程多等，但麻雀虽小，五脏俱全，为了更好的作为企业的后备支撑，仍然需要在管理中进行更多的标准和规范，而要达到这些目的，WMS系统是必不可少的。

  WMS系统管理能够改变什么？

  保证作业准确、高效

  通过系统下单-作业-记账，改变传统仓库手工记账模式，有效的进行正向校验、反向核对，异常预警。通过计划生成作业任务、任务驱动仓库实际作业的模式，既在作业过程中充分保障了账务和实际作业的准确性，亦有效提高了作业效率，最大限度减少了仓库作业对人工经验的依赖性。

  精细化货位管理

  系统按照仓库实际情况进行合理分区，并根据存储产品不同特性，进行更加精细化、规范化的货位划分与管理，显著提高仓库整理整顿的合理性，实现整散区分等功能，库存货品在仓库中的位置一目了然，出入库也依据库存的实际情况及系统丰富的规则策略进行智能、精准货位匹配，从而达到提高仓库利用率、资产效益有效管理等目标。

  标准的SOP

  仓库根据不同的类型以及不同的业务场景，需要制定不同的操作SOP，以规范仓库作业流程，减少因不规范操作带来的损失。WMS系统可根据系统不同的SOP配置相应的系统流程，以实现系统对作业的正确规范控制、指引、监督及预警，系统管理结合业务的实际情况使仓库作业更加规范化、合理化。

  统一规范的编码方式（条码管理，PDA等实现）

  条码管理是仓库自动化的基础，WMS可通过对货品、货位、批次等进行标准的条码管理，为后续的PDA、RFID及其他设施设备的接入做好信息准备，进一步推进仓库实现自动化、无纸化、信息化等目标。

  先进先出等策略控制，优化库存结构

  WMS系统丰富的规则策略能够智能匹配最合适的库存进行分配拣货出库，并进而达到仓库的库存结构优化等目的，从而协助仓库有效的进行库存结构的优化，实现仓库的最大坪效，为企业降本增效添砖加瓦。

  WMS就像一个综合的指挥中心，协调驱动着整个仓库及及相关的其他系统的运行，是仓库不可或缺的管理利器。