现代企业制度下，固定资产对于企业的重要性愈加凸显，资产管理更是对企业经营管理及其可持续发展产生直接性影响。但是，国内仍有不少在固定资产管理管理方面很混乱，可以说是没有怎么看中对固定资产的管理，只是说有哪个设备需要维修了，就去申报维修，等到这个资产彻底不能用了才知道这个资产已经报废了，而没有一个专门的针对固定资产这一块的系统管理。

  固定资产管理系统正是因此而开发的。通过这一套系统，平时的资产管理、维修保养、报废，统计等都是按照企业流程合理地进行纸化，管理者只需要提供少量的原始信息系统就能自动进行管理，大大简化了不必要的劳动，真正做到无纸化管理！

  那么固定资产管理系统是怎么实现对固定资产管理的呢？总体来说可以分为三大块来管理：对固定资产的管理、对固定资产管理人员的管理、耗材的管理。

  一、固定资产的管理

  1、基本资料：像资产编码、资产名称、规格型号、详细配置、使用部门、使用状态，使用人员等都可以详细记录。

  2、维修保养：每一次资产故障情况及维修内容，维修时间，维修费用，相关报修及维修人员等，可以有效地防止人为损坏的发生。此外，如果是定期维护保养的话，系统还会自动弹出提醒，提醒及时保养设备。

  3、配件管理：对于一些大型资产，除资产本身以外会附带一些小的零部件，零部件就可以作为配件进行管理。

  4、借出还入：详细记录了哪个部门哪个员工在什么时候借用了某个资产，以及还入的时间等，从而防止资产设备的丢失。

  5、验收管理。对于购进的资产，在安装调试后需要进行验收，在这里就可以记录资产的验收情况?；蛘咚凳窃谏璞肝藓?，重新投入使用前可以先验收，保证维修质量。

  6、转移管理。如果固定资产需要在部门之间的调拨，由原先的管理部门转移到另一个管理部门，资产的所有权出现了转变，在这里的话就清楚的知道这个设备最开始是在哪个部分使用，后来又是在哪个部分，清楚的记录资产的转移过程。

  7、文档管理：这里可以存放固定资产的相关技术文档及参数文档 ，能更加详细的记录资产信息。

  二、人事管理

  主要是针对与设备管理有关的人员的管理。可以根据不同部门对相关人员分组管理，详细记录每个员工的详细信息，并对员工详细分组管理，可以单独设置不同用户的不同权限。

  三、耗材管理

  企业日常运行所需的办公用品已经固定资产所涉及到的一些维修零件或者是一些配件。从所需耗材的采购到支持采购的货款，到协商退货退款到耗材在各部门的领用，再到领多了涉及到的退还，可以说是一个整体环节的管理。促使企业更加有效的节约资源，提供资源的使用率。

 固定资产管理系统管理的不仅仅是企业的资产，可以说涉及的是整个企业的运营，为企业的未来发展打下牢固基础。