随着电商行业的火爆，第三方物流行业也随着被激活，并处于蓬勃发展当中。然而中小型物流却受资金、规模、环境和技术等内部、外部因素影响，难以跟上市场的发展步伐，而且面临的竞争也越发激烈。因此寻找新的突破点，实现华丽转身，是当下中小型物流企业的首要任务。

  客户简述

  客户公司位于广东省江门市，是一家起步不久的中小型综合性第三方物流公司，主营快消品仓储与区域配送。在发展初期，客户希望将自身打造成为三方服务的标准化平台，为更多快消品企业提供完善优质的服务。

  而为客户将愿景变为现实，在幕后为其合规、高效、全方位的快消品三方服务提供有力支持的，则是标领专业的产品团队。在前期的调研工作中，标领团队明确了客户对于物流中心的功能定位，从而为物流中心的规划改造确定了方向。

  业务需求

  由于客户是一个刚起步的中小型物流企业，仓储、物流业务管理一直处于传统管理模式管理的状态，因此希望建设一个仓储信息化平台，借助信息化的力量，改变落后的管理观念，摆脱人工作业的瓶颈，提高各项作业流程的效率，实现业务方面的发展创新；同时还需要开发多个接口，实现与其他系统的对接，提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

  解决方案

  标领团队根据客户仓库业务需求并结合市场，为其量身打造一套WMS仓库管理系统，包含的功能有多仓库多货主的管理、关键绩效指标管理（KPI）、生产批号管理、条码管理、出入库管理、等符合仓库业务需求等功能，并为客户预留了与外部应用系统的集成接口，便于客户内部系统之间平滑连接实现全方位操作协同，让后续业务处理更方便。

  价值体验：

  1、实现客户订单信息源的可追溯性；

  2、对正在作业的订单进行可视化查询；

  3、对在途运输的商品进行可追溯查询；

  4、对各作业环节的差错追溯到人；

  5、准确统计各个货主的库存数据；

  6、智能化指导作业，实现无纸化管理。

  客户在引入标领WMS仓库管理系统后，提升了物流中心的智能化水平，摆脱落后的管理模式，进一步降低运营成本，实现物流管理标准化，提升了客户满意度。