库存管理是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、营销活动。为盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，更大限度地降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。

  因此对于库存管理，企业不能再用以前的管理模式了，应主动求变，寻找新的管理思路，如通过仓库管理系统来完成“管好人”和“管好事”，实现仓库智能化、精细化运营。

  1.实时查看出入库信息

  客户订货后，由于库存无货，或者由于沟通或协调问题，没有及时给客户发货，让客户损失生意机会，客户会因此取消订货，导致客户流失。

  使用仓库管理系统，可以在系统内看到出入库记录，方便企业查询管理，同时，库存对接了物流平台，可以随时追踪货物，更大的方便了企业的对出入库的管理。

  2、库存核实

  客户下单后，库管人员与物流公司需要重复确认商品数量，从而占用了库管人员和物流公司大量工作时间，在此过程中，库管人员还需与物流公司沟通确认来完成此项工作，还将会增加沟通的人力成本。

  使用仓库管理系统，系统将自动生成多维度的库存报表，从而分析客户一定单位时间内的采购数据，通过客户的采购数据，可以制定较为精准的采购计划，降低商品的备货率。库管员根据精确的仓库数据，可以快速为客户找货、备货、发货，让货品更快送到客户手中。

  3、支持管理多仓库、多货主

  对于第三方仓储企业来说，仓库和货主肯定不止一个。这时候，当一个区域出现缺货现象时，就需要从临近的仓库调拨，在商品的销售旺季，产品的调拨可能会很频繁，从而造成库存管理混乱不能精准备货，一是客户订货后无法发货，二是库存备货过多增加资金周转压力，增加了企业的经营成本。

  使用仓库管理系统，支持管理多仓库、多货主，多终端数据实时同步，可以随时随地录入和查询商品的库存和库位等数据，保证仓库数据精准。通过精确的库存管理，不但可以降低备货率，还会增加资金周转率，可以把资金用于其它项目。

  4、PDA拣货

  对于促销旺季来说，每天的出货量是非常庞大的，单靠人工拣货的话，必定会出现爆仓、发不出货的情况，从而降低客户的满意度，甚至失去客户。

  使用仓库管理系统，配合PDA拣货，不仅能快速、准确拣完一单又一单的货品，而且上手容易，新人只需培训一个小时即可投入到工作中去。另外，系统够实时统计拣货员工作量，自动统计拣货业绩，减少了人工统计的工作量，提高工作效率，不仅节约了时间成本，还避免了人工统计时易出现的人为差错和信息交流不及时等问题。