随着企业的规模的不断扩大，企业往往会形成了一定存量的固定资产，在固定资产的管理中发现的大问题就是出现了大量的闲置资产，究其原因，有如下几方面：

  1、许多企业注重采购，片面追求企业资产占有更大化，企业大量的投资未能形成可供有效使用的固定资产，不少资产处于长期闲置或半闲置状态。

  2、企业的固定资产更新速度加快，被淘汰的固定资产不少是未达到规定的资产折旧年限，而成为闲置资产。

  3、一些业务管理部门或人员在进行投资或购置时，没有很好地与具体使用单位相结合，没有经过认真细致的调查研究或出于个人动机，造成盲目投资或购置，使购置回来的固定资产不能满足生产经营的需要，产生闲置。

  而这些闲置固定资产给企业造成了巨大的危害，如下：

  1、部分企业向银行贷款而购置回来的固定资产，不能发挥应有的作用而成为不良资产，造成生产资金紧张，无力偿还银行债务，严重影响了企业的再生产。

  2、闲置资产日常也需要进行必要的维护保养，仍需计提基本折旧，这大大加重了企业的负担

  3、大量闲置的固定资产占用企业的仓库空间，给企业正常生产带来影响。

  4、企业的固定资产更新换代快，闲置的资产只能将其降价出让或报废，加大了无形损耗。

  企业做好闲置固定资产管理工作的方法：

   1、引入固定资产管理系统，实现对闲置资产的信息化管理

  企业充分利用现代网络技术，引入固定资产管理系统，加强各级资产管理部门联系，及时沟通信息，扩宽闲置资产的调用范围，使闲置的固定资产进行合理调配，发挥其本身作用。

  2、对闲置资产集中化管理，有偿租赁提高企业经济收益

  企业将闲置的资产对外发布招租信息，让有经营头脑、有条件的经营者承租，签订租赁合同这样既能提高资产的利用效率，也能给企业带来一定的经济收益。

  3、对闲置的固定资产进行技术改造

  企业可通过花较少的资金，改造原有的闲置固定资产，使其增加新的功能，满足生产的需要达到以少量的增量激活大量的存量的目的。

  4、制定和完善盘活闲置资产奖励制度

  企业可以制定出一套完整的奖励政策，激励各单位、各部门搞好闲置资产的盘活工作，对表现突出的单位和个人，从经营政策上、物质上给予优惠、奖励和支持，充分调动其主动性和积极性。

  5、报废部分闲置资产，减轻企业负担

  企业可以按国家政策规定淘汰、强制性报废和确因技术落后，损坏的部分闲置资产，经过有关部门审批，应予以报废。此举会减轻企业负担，使企业集中精力搞好生产经营。