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| WMS系统在手，日用品仓库浪费不再有！ | |
| 发布时间:2019-07-02 09:17:42 | |
某公司属于日用品行业，其主要产品是家居日常用品，是众多大型商场超市的供应商。随着业务的不断发展，发现自身的仓储出现了以下问题： 1、商品品种繁多，有些具备保质期要求，无法及时将这些具备保质期商品售出。 2、作业以人工为主，欠缺系统具体指导，新职工上手慢，易错误、人工成本高。 3、库存统计不实时、不准确，无法进行合理的采购和销售。 4、无法及时了解仓库作业情况，以致出现问题不能及时改正，久而久之发生更大问题。 信息化转型目标 1、通过信息化管理，及时了解库存信息，降低滞销风险，提高资金的周转。
2、打通仓库与采购、销售、财务部门相互之间快速业务协同协作能力，提升资源整合和沟通效率，提 升团队成员工作能力 4、作业过程出现错误问题，及时处理和改善，降低公司成本。 5、建设绩效管理体系，多劳多得，提高员工积极性。
解决流程： 通过采用标领条码WMS系统，发货及时准确，提升了客户的满意度；引入成品条码管理技术，在系统中实现PDA扫描入库、上架、盘点、拣货、出库等作业，简单上手，快捷准确；批号管理，轻轻松松追踪每个商品从入库到出库的全部流程，确保安全；灵活的库龄和先进先出管理，避免呆料产生，提高资金的周转；与ERP系统无缝集成，提高信息传递的及时性和准确性。 价值： 1、仓库库区库位规划，提高容积率； 2、提升了出入库的准确率，减少客户的投诉； 3、减少了作业人员的数量，降低了人力成本； 4、库存准确率高达99%，避免多采购、缺货的情况出现。 |
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