在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，第三方物流行业得以迅速发展，并在在整个供应链管理中处于较为核心的地位。

   虽然第三方物流发展前景良好，但其所存在的问题也有很多，如在仓库管理方面，大多数采用表格录入等库存管理方式，客户管理、出入库、盘点等业务管理处于混乱、无序状态，经常会出现库存的错误与货物的遗失，仓库内部资源得不到更加有效的配置等等。因此，引入一个先进的仓储管理系统，是第三方物流企业的当务之急。

  第三方物流仓储当前难题

  一、设备系统落后：一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业，往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。

  二、与快递公司合作不紧密：大促时，所有发货包裹都积压在快递公司收件站，无法及时分拣并发运，往往包裹不能及时发送到消费者手中，严重影响客户体验。

  三、作业方式落后：系统的作业方式单一，无法对应电商行业有代理商、终端客户订单同时大批量操作；或者是能够操作，但是操作效率低下。仓库管理系统功能过于复杂：大促时大量销售订单流入仓库系统不能及时下达，造成仓库不能及时进行销售订单的发货的情况。

  第三方仓储管理系统解决方案

  1、多仓库管理；

  2、多货主管理，通过与货主各类计费协议自动计费；

  3、提供从仓库收发货，多种高效拣配方式到线路优化；

  4、提高库位可视性；

  5、预约计划管理；

  6、数量质量管控；

  7、任务分配管理；

  8、业务审核管控；

  9、循环盘点管理；

  10、集成TMS系统和ERP系统；

  11、关键绩效指标（KPI）管理。

  第三方仓储管理系统应用效益

  1、通过灵活的库内业务策略提升仓库使用率，降低空置库位，提升仓库的存储服务能力；

  2、提高库内作业效率，优化操作流程，提高商品出入库作业效率；

  3、提供库内加工等增值服务，满足商家灵活多样业务需求；

  4、提供仓库级、商家级、仓库商家级三级策略配置，支持不同商家的业务流程；

  5、支持不同货主业务类型的计费需求，满足服务方准确、高效的物流费用计算。

  简单来说，第三方物流企业可以通过仓储管理系统来提升其效率，充分利用仓储资源，提高企业竞争力，以便在未来激烈的竞争中的得以胜出。