随着国内经济的发展，降本增效逐渐成为了每个公司必须实现的目标。而想要实现这个目标，不是一朝一夕就能完成，是一个较为漫长的过程，需要从内部每个部门下手，找出部门存在的问题，并赋予信息化系统的辅助，才能逐渐从低效局面迈向高效层次。

  比如仓库在人们眼中一直是一个“低效率，高成本”的地方，即便是增加人手，也无法做好仓库的内部管理。为什么会出现这种情况呢，原因有以下方面：

  1、如今仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，但是管理方式还提留在以前水平，因此无法带来实用价值。

  2、仓库货品多，存在多种类、大小不一的问题，在库存管理上，单靠人工，很难做到数据准确。

  3、因为库存不精准，在采购上面也会遇到卡点，甚至容易出现缺货少货或者某个原料又库存多的问题。

  4、货到了之后，需要安排人手去签收、清点数量、上架等等，单纯的人工操作会比较耗时，且容易出现数量盘点失误、效率低下的情况。

  5、拣货要满场跑，还要记位置，比较依赖老员工。

  而使用标领WMS系统可以针对仓储管理，有效改善这些问题：

  1、利用WMS系统，可以有效的管理库存，告别人工记录的繁琐与不便，特别是大促的时候，可以让库存锁定和自由释放。更加的灵活控制自己仓库的库存，达到库存精准。

  2、库存准了，相对的采购也会变得准确，系统会比人工对缺货少货更敏感，用直观的数字提醒仓库员工，哪些该补货了，哪些可以少补，自动生成采购单，更智能更稳定更准确。

  3、灵活运用入库暂存区，即能管理好库存，又能快速将采购来的服装入库上架，利用PDA便捷操作，可以减少人工操作可能会引起的失误，降低出错率，同时节省了时间，让收货与上架更高效。

  4、利用手持式PDA便捷操作，可以更方便的处理仓储的入库、上架、盘点、拣货、打包、出库等作业流程，提升作业效率。

  5、数据方面可以实时查看，清楚每天员工的工作量，从而可以合理安排作业和岗位，同时还能为绩效考核提供数据。

  6、由于作业流程得到优化，工作量减少，人员可以比之前少一些，但效率比之前高出很多。

  7、支持多种库存分配算法，如先进先出FIFO、先结束先出FEFO、后进先出LIFO等，加快资金回笼。

8、人工管理转为系统管理，作业指令来源于系统，减少对人工经验和人工判断的依赖，升级了管理模式。

  由此可见，一个好的WMS系统真的可以为公司赋能，让公司在降本增效的路上越走越远。