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WMS和ERP集成有哪些目标?可以解决哪些问题
发布时间:2020-06-10 09:09:49

  市场环境日新月异,传统行业企业仍用旧思维去生产、经营,碰壁在所难免。一方面,廉价的劳动力和原材料正逐渐丧失;另一方面,传统的仓库管理无法实时响应供应链上需求,为管理运营带来了诸多难题,难以对疫情等突发状况作出及时反应。

  打破传统仓库管理困局,优化供应链环节,打造企业核心竞争力,需要信息化建设的帮助。在ERP系统的基础上,引入WMS系统并进行集成,既可以为仓库管理平台打好基础,又能打破信息孤岛局面,实现在仓储环节与采购,生产的管理协同。

  WMS系统集成ERP系统项目特点:

  1、流程化:建立一套标准化、流程化的仓库作业体系,减少不必要的重复劳动。

  2、规范化:规范化日常仓库流程,进一步加强仓储作业质量。

  3、信息化:固化、信息化管理体系,实现人工管理转为系统管理。

  4、绩效化:建立科学、透明的绩效考核体系,达到公平公正原则。

  5、动态化:动态反映物流管理和运行中的各项关键指标,实时反映运行过程中出现的问题。

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  主要收益:

  1、与ERP高度集成,实现数据交互使用,提高数据的及时性和准确性,为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据。

  2、所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行,实现对每一步骤和动作的分解、计算,并合理规划,提高人员操作的可执行性和效率。

  3、通过PDA扫描产品条码方式,根据指令完成操作,出错时PDA会预警,不需过多的判断,即保证了效率又避免出错。

  4、实现对产品所有作业环节的监管,实时更新产品的存储、发货、入库等动态,保证每一环节的可追溯性,确保产品安全性。

  5、可根据产品的存放时间,分析产品品的呆滞情况,以便对库存过剩及时处理。同时具备对库存数量上下限、有效期的自动预警功能,让企业对库存信息了如指掌。

  6、实时记录各个流程环节的操作数据和员工,从而可以为绩效考核提供精准的数据分析,确保绩效考核公平公正。

  7、由于整个实施流程需要企业全员参与,学习产品知识、专业技能,从而在执行流程、优化管理规则的过程中发现并留住企业精英。

  信息化正深刻变革着传统制造行业的发展格局,借助WMS系统集成ERP系统项目实施,必将实现信息化的整体提升,从而全面开启信息化建设之路,提升企业利润收益。

 
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