面对日趋惨烈的竞争格局和被运营成本不断摊薄的利润空间，灯具企业想要保持自身利润，除了加大产品创新、技术创新与服务创新外，还需要加强自身内部管理，提升内部信息化、数字化水平，增强企业的核心竞争力。

  随着企业规模的不断扩张，许多灯具公司的仓储方面的管理问题日益凸显，诸如货物存放杂乱、业务流程不规范、原材料没有质量追溯、库存实账不一致、呆滞料较多等问题，给灯具公司带来不少损失。

  面对以上仓库管理困境，灯具公司可以通过引入wms仓储系统，深化仓储布局，实现仓库业务一体化管理，帮助企业在收货、入库、退料、出库、退货、备料、调拨、盘点、库存等方面实现环节管控，使信息化融入到仓库管理中去，提高仓库运行效率、理顺业务流程，成功创造与展现IT价值，助力企业业务扩展。

  wms仓储系统价值体验

  1、收货环节优化

  在收货验收环节，以往是靠人工拿着收货单进验收，容易出现收错货情况，而且还需人工记录收货信息，事后再统一录入到ERP系统中，造成收货信息滞后性。

  现在有了wms仓储系统，收货员工可以通过PDA查看收货任务，并利用PDA扫描到货物料上条码进行验收，不仅是节约时间，效率也大幅提高，还能避免收错货的情况。同时收货数据自动采集，并在任务结束后上传到wms系统中，无需人工录入，保证了收货信息实时性。

  2、在出库环节

  在出库环节，以往是靠人工经验进行找货，容易出现找错货、找不到货情况，而且先进先出难以实行，呆滞料产生多。

  现在有了wms仓储系统，收货员工可以通过PDA查看出库任务，根据系统的先进先出策略，在PDA上显示推荐储位数据（主要由储位+入库时间+数量组成），员工只需按照指示前往储位，扫描物料/成品上条码进行先进先出验证，不仅节约找货时间，而且保证了先进先出的实行。同时出库数据自动采集，并在任务结束后上传到wms系统中，无需人工录入，保证了出库信息实时性。

  3、在库存环节

  在库存环节，以往是靠人工录入数据到ERP系统中，才会更新ERP系统中的库存数据，不仅工作量大，易出错，而且数据滞后。

  1）现在有了wms仓储系统，每当出入库作业完成后，数据都会实时上传到wms系统中，更新库存数据，保证了库存数据实时性和准确性。

  2）系统简化了盘点流程，员工可以通过PDA查看盘点任务，然后利用PDA扫描储位和物料/成品条码，输入盘点数。无误后提交，即可生成盘点明细表，确认盘点数据无误后，进行审核，库存数据变成盘点后数据，做到实账一致。

  3）通过设置库存区间和效期预警，每当物料/成品库存低于设置值或者临近效期后，便会发出提醒，让仓管员可以尽快处理。

  4）通过库存明细报表，可以让管理者了解每个/成品库存数量、条码编号、入库时间、存放库位、品质（良品、不良、报废、待检）、供应商等，实时掌握库存动态。

  4、在追溯环节

  在追溯环节，由于ERP系统缺乏批次管理，难以实行物料/成品质量追溯。

  现在有了wms仓储系统，通过批次功能，系统实时记录仓库每个环节的作业数据，包括：作业人员、作业开始和结束时间、条码编号、物料/成品名称、数量、作业业务、品质、储位等数据，并生成作业扫描记录。一旦物料/成品出现质量问题，即可快速进行追溯处理。

  5、任务安排环节

  在以往，由于工作流程不合理，很多任务都是当天下单当天处理，导致部分人员准备、没有规划的去工作，很大的影响的仓库管理

  通过wms仓储系统梳理规范业务流程后，业务部门和仓储物流人员的工作更有计划性，不仅减少了加班加点的情况，而且任务可以更为准确、合理去完成。

  由此可见，wms仓储系统的应用，既是灯具企业当前管理转型的需求，也为未来战略规划夯实基石。