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| 企业应如何运用WMS系统中“成本控制”功能 | |
| 发布时间:2019-03-30 09:15:02 | |
在市场竞争异常激烈的今天，一个企业是否具有市场竞争力，最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。加强成本管理，更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。 在信息化的时代下，企业如何充分运用WMS系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。 WMS系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是仓库管理思想变革的过程，给企业带来仓库管理上的规范化、标准化。那么WMS系统是如何帮助企业控制成本的呢？
1、减少额外成本支出 WMS系统有助于组织仓库中的活动，帮你及时了解收货和订单交付上产生费用，从而可以可以节省额外的时间和金钱费用。 2、减少错误成本 当手动数据输入可能导致错误输入或花费更多时间时，使用WMS系统可以避免这一问题，它可以自动获取产品数据，并以比手动输入更可靠，更快速的方式输入和存储在系统中。 3、减少货品积压成本 货品积压占仓库起码一大半成本，WMS系统可以设置库存的上下限值，低于设定值时可以提醒补货，高于设定值时可以停止采购，让销售人员尽快销售出去。 4、提高工作效率 时间就是金钱，因此提升工作效率也是在控制成本的一部分。WMS系统的入库、移库、上架、拣货，盘点、包装、出库等功能，可以协助工作人员尽快完成仓库各项作业流程，节省大量时间。 由此可见，通过实施WMS，可以帮助制造企业降低人工成本，提高库存准确性，提高灵活性和响应能力，减少拣货和运输货物的错误，并改善客户服务，全面提升公司的运营水平和工作效率。 |
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